和过去创业者没有人关注不同,现在创业的地位已经上升到了国家战略的高度。
但是,创业受到关注不等于就高人一等,更不等于胜券在握。这只是一种生活方式的改变——过去我们希望上班以后有份工作;现在,我们希望自己创业来解决工作问题,同时希望有机会更上层楼。很多创业者创业了就觉得自己勇气可嘉,未来宏图大展,这是极端错误的。创业就意味着每一分钱都是从你自己的腰包里出,每一分钱都是从你的用户那里赚。创业首先是常识,是赚钱。
什么叫常识?市井街巷的真实运转,这就是常识。很多创业者口必称颠覆,什么叫颠覆?我们身边这些人的问题真的被解决了,就叫颠覆。
很多创业者把创业当成一件时髦的事,但其实不然。
创业是最苦,也最有乐趣的事。如果你不能直面辛苦,如果你不能感受其中的乐趣,你靠嘴巴的“颠覆”其实没有任何意义。
举个例子,有的创业者想让老爷子老太太不必去超市,把菜送上门。说这会颠覆消费习惯。实际上呢?如果创业者送菜上门还免5块钱,所有的老爷子老太太都会坐等上门,一旦不省钱了你再试试?实际上他们巴不得出去遛遛弯,不可能死宅家里不透气。一旦不省钱,这个市场就根本不存在——哪怕你豪掷几十亿美元获得1000万注册用户,只要不补贴用户也立刻就消失——至于那些用户数据,根本就不值钱。
相反,如果你知道这些老人的苦闷和寂寞,真的解决了他们在家无聊的问题,把广场舞更好的落地,也许真的还能解决大问题。因此,任何一个创业者,在创业之前千万想好,你不是被选中来拯救世界的超级英雄。你先解决好身边的问题,才有可能解决世界的问题;你先改变自我,才能改变世界。
放弃幻想,忘掉颠覆,回到你的能力范围之内和身边的问题里面,认真思考哪些问题通过你的努力有可能解决。创业是让社会变得更好,变得更好不是因为颠覆。我们说的颠覆不是因为产品颠覆了,而是因为用户的选择,消费习惯或者解决问题的方式被彻底解决。
从河边喝水到水缸到自来水,是因为时代进化的选择,用户的选择,而不是刻意对过去的颠覆。实际上,如果原始社会就有自来水,水缸可能根本就不会有存在的价值。
我希望每个创业者在开始的时候就能脚踏实地,想清楚最坏的后果,想清楚自己能力所在,看清楚社会环境变化和用户的需求,也清楚的知道自己的能力在哪儿,怎样发挥优势。
不能否认我们都喜欢看到“颠覆式”的创新,所谓一举改变世界。可惜颠覆从来都是事后的盖棺论定,颠覆是人们从一个习惯迁移到另一个习惯的结果,只有当这个迁移趋势被证明成立,才可以称之为颠覆。汽车颠覆了马车,电灯取代了煤气灯,触屏手机取代了按键手机……习惯迁移是长期甚至宏观的变化,组成这种变化的正是众多微小的改变和众多反复的阶段。
创新对企业的要求是是一种管理方式。它基于正向思考,同时要展开并行工程,系统的考虑到硬件、软件与用户需求的关系,不断优化整个过程,让产品和用户需求之间达到最优解。通俗的说就是,人们想要在同等投入下,有更好的办法解决当下的难题。比如不会伤手的电锯,不怕丢的自行车,质量更好价格更便宜的健康蔬菜……是不是“颠覆”不重要,上不上市不重要,是否首富也不重要;踏踏实实赚钱、踏踏实实的工作,用户非常喜欢你的产品,这些才重要。
创业,不是为了颠覆,颠覆这个词是对既有价值的不尊重。即便真的改变了世界,也并非颠覆,而是对过去的继承和进化。很多媒体上的说辞,只是所谓“新媒体”为了流量而编造和放大的概念,创业者若以此为基础开始创业,想不失败都很难。
我再举个例子:如果一个产品,材质不是最好的、制作工艺不是最好的、系统也是找别人借用的,然后频繁宣称自己在创新,并且拿出很多新技术、新功能来举例,这真的可能吗?品质都不在,所谓创新就像在散沙上建造高楼,半点可靠性也无。
通过苹果的成功,我们可以意识到:不是因为你有技术就一定会成功;不是因为你智商高人一等就一定会成功;不是因为你有好产品就一定会成功……以技术为例,技术也分有用没有用,有用也要看技术本身是否成为行业标准,成为行业标准也未必会被市场所选择,选择了也未必会成功。我们想要做的,不是要做大决定改变世界,也不是要颠覆整个行业,只是提供用户更满意的产品,然后自己的生意能活下去。有人说,创业和做生意的最大区别是@!%¥……@*,但我告诉你们,创业就是做生意,做生意就是创业。只不过有些人做生意时更具有远见,选择了为了拥有一个百年老店而放手一搏。但真正的创业就是能生存下去,能做出更好的产品。这样,当你的生意有了几百倍的生存和发展空间时,投资人就会把这个生意当成是创业,然后给你几百万,希望你的企业能够快速发展几千倍,在帮助你快速发展的同时,你也给投资人几百倍的回报。
商业的常识就是——赚钱、对用户有用、让我们的生活更加高效更加愉悦。
因此——醒醒吧骚年!回到现实世界里,不要成为别人的陪衬,做自己生活的主角。